给自己找一句 slogan，比折腾副业更实际

刚进职场的时候， 我的大老板常挂在嘴边一句话：“我的作用，就是提高你们的 productivity。”

那会儿我对这句话没什么概念。 只是跟他一起做过几次项目后， 慢慢看出他的方式。每次讨论，他的焦点始终是如何让推进更顺畅，如何减少阻碍。不绕弯，不堆砌。

那段时间我对怎么做事没有自己的方向， 就学着他给自己定了一句， “我相信软件的本质，是提高用户的生产效率。”

这句话平平常常，但在我真正做事的时候，非常有用。 每次在几个方案里兜圈子， 只要问自己一句：“哪个更能帮用户省时省力？” 脑子一下子就清了。

后来我又加了两句：Simplicity is the ultimate sophistication（对，就是把达芬奇的名言拿来用了）和Keep consistency.

这三句话不是为了展示， 是我每天做事时的那几样工具。 别人看不见，我自己天天在用。

看到一个方案，我会先看业务边界是否清晰， 实现方式有没有引入更多的复杂度， 和之前做过的东西能不能连得上。 如果这几样都对不上，基本得重新来过。

有一次团队做一个功能， 两个方案一个写法“聪明”， 另一个平平无奇，但结构清晰。 我们最后选择了后者。不是为了稳妥， 而是因为业务本身已经足够复杂， 如果代码再增加复杂度，那真的只是用来迷惑自己人了。 那次的决定后来证明很管用。代码的可读性与可维护性，正是在这样的选择中得以保障的。

最近在公司讨论架构，我也常说： 业务已经够多了，代码就不要再往里面加难以解释的东西了。

系统边界清楚，代码易读，后续容易扩展，这三件事情够了。 不需要刻意花哨， 也不需要为了展示技巧把事情变复杂。

我有个做 QE 的朋友，她的 slogan 是 “Shift Left Testing”。第一次合作，我还没太注意这三个词的意思。 但和她一起做过几个项目之后，就很清楚了：能提前看的东西，她不会拖到最后； 流程刚开始，她先把关键点拎出来； 开发阶段能验证的，她不会放到测试阶段。别人觉得她“动得早”，她也不反驳。 时间久了，大家都知道她的方式是什么。 不用喊口号，她平时的做法就是她的标签。

我身边离我最近的例子，就是我家木匠。 他的 slogan就很直接：Get things done.

他一个I人，平时说话少，不过事情到了他那，总是一件一件往前推。 不拖，不绕，也不铺垫，好多我觉得麻烦的东西，他动手就是干脆。

他不是不思考，而是习惯把事情拆成手能碰到的部分。 东西一动起来，人就不容易停在原地。他最喜欢说的一句话是，方法总比困难多。 处理问题的时候，他的做法比我简单很多，先把眼前能做的那一块完成， 下一步自然就出来了。

他的 slogan 不复杂，却点破了高效工作的本质：行动是破解焦虑与复杂最直接的路径。

最近几年，看到好多朋友的副业焦虑，嗯，我也有过的。不过我现在思路改了，我觉得做好主业，比什么副业更实际。 主业能做好，反倒能带来自信、节奏和选择。

当然主业要做好，不靠喊口号，也不靠拼命，是靠每天一点一点的做法积累出来的。这些做法，久了就是我自己的方式。 哪怕换团队、换公司、换方向， 这套东西都还在我自己身上。

而一句 slogan，就是这条路的起点。看似轻， 可是它在每天真正干活的时候，会把人拉回自己的轨道里。 遇到麻烦时，不容易乱走； 事情多的时候，也不容易被带偏； 选择多的时候，它是个基准线。

不过我也遇到过 slogan 的限制。

有一段时间，我非常坚持“保持一致”。 后来发现，有些旧的设计已经不太适合继续沿用了， 但因为心里那句“要保持一致”， 反而让我迟迟没动。

所以slogan 虽然是我给自己定的方向， 但它不能成为挡在前面的那堵墙。定期回顾自己的slogan，让slogan跟自己一起成长就显得格外重要。

一句 slogan 的意义，
不是“我要永远坚持这一句”，
而是在当下，它能不能帮我把事情做得更清楚、更简单、更明白。

所以，不妨也为你自己找一句 slogan，让它成为你职业道路上那块最坚实的支点。